A tragikus esemény után most itt az idő, hogy reálisan értékeljék a játékvezetés elmúlt tíz évét és a gödörből elkezdjük kihúzni azt.

Egy biztos, ilyen mélyen még nem volt soha a magyar játékvezetés, aki ezt nem ismeri be, az nem a valóságban él.

Az alábbi tényeket biztosan nem lehet elvitatni:

• nemzetközi szinten le lettek írva a játékvezetők, az elmúlt 7 éveben folyamatosan csökkenek a küldések számai
• nemzetközi szinten az MLSZ JB. alelnökeivel nem tart már senki kapcsolatot, gyakorlatilag minden kapcsolat megszűnt a társországokkal, UEFA-val
• profi játékvezeték teljesítménye nem mutat valós képet, mivel minden ellenőri jelentést felülbírálásra kerül, azokba az kerül bele amit ő szeretne
• nincs a profi játékvezetőknek önértékelési és teljesítményértékelési rendszere
• a profi játékvezetők prémium kifizetései nem a valós teljesítmény alapján történik
• nincs megfelelő utánpótlás képzés, az Akadémia egy látszat rendszer
• megyei TALENT programban átláthatatlan a követelményi rendszer, nincs egységes koncepció
• nincs az MLSZ JB-nek sajtókapcsolata, mindet hírt hetekkel később adnak csak ki
• nem működik átláthatóan az ellenőri küldési rendszer
• az asszisztens ellenőrzéseket nem lehet nyomon követni, nem a saját nevükön kerül a jelentésbe az ellenőrzés, nem átlátható a pénzügyi elszámolás
• működő játékvezető(k) olyan adatokhoz, információkhoz juthatnak hozzá, amely sértheti a többi játékvezető szakmai, pénzügyi és erkölcsi érdekét
• a megyei elnökök nem kapnak információkat az MLSZ JB-től
• amatőr játékvezetőknek megint nem volt díjemelés
• sok esetben használhatatlan és nem funkcióbeli az IFA Rendszer
• megyei játékvezetők nem jutnak tananyagokhoz, tájékoztatókhoz
• még mindig nincs teljeskörű elektronikus oktatási és vizsgáztatási rendszer
• a megyei ellenőrök továbbképzése kritikán aluli, minősíthetetlen
• a megyékben dolgozó vezetők nincsenek megbecsülve, őket lenézik és utasítgatják
• felesleges adatszolgáltatásokra vannak kötelezve a megyék, sokszor olyan adatokat kérnek, ami rendelkezésre áll az IFA rendszerben, de ott nem elérhető a nem megfelelő lekérdezések miatt
• éves szinten többszáz millió forintot szór ki az MLSZ szállásdíjakra és utazásokra, amely felesleges!
• tarthatatlan, hogy az országos küldések egy nappal a mérkőzés előtt jelennek meg
• koronavírus helyzetben a megyék nem lettek tájékoztatva, el lett engedve a kezük
• feleslegesen utaztatják az országos kerettagokat kovid tesztelésre, helyett, hogy a saját megyéjükben oldanák meg
• idei játékvezetői tanfolyam vizsgáinak szervezése kritikán aluli volt

A gyors helyzetelemzés után fel kell állítani a rövid és középtávú célokat. Vannak olyan szükséges döntések, amelyek azonnali beavatkozásokat igényelnek.

Azonnali beavatkozás igénylő feladatok:

• MLSZ JB. személyi összetételének változtatása: olyan személyek kerüljenek be, akik fiatalok, nemzetközi pályafutásuk is volt és nyelveket beszélnek. A 70 éves korábbi játékvezetőket nyugdíjazni szükséges, ők nem a jövőt képviselik már.
• Amatőr játékvezetők képviselete a Bizottságban: egy fő kerüljön a megyék részéről delegálva, aki az amatőr játékvezetők érdekeit képviseli. Jelenleg nincs olyan JB. tag, aki a megyék érdekét képviselné, az ottani dolgokról egyszerűen nem beszélnek.
• MLSZ JB. adminisztrációjának átalakítása: központi nyilvántartások frissítése, irodai működés racionalizálása és a kommunikációs csatornák bővítése.
• Országos keretbesorolások felülvizsgálata: el kell gondolkodni azon, hogy aki 15-20 éve megrekedt az NB. II-ben, attól várható-e még fejlődés. Ők a fiatalok elől veszik el a lehetőségeket.
• Meg kell szüntetni a felesleges szállásokat, továbbképzéseket.
• Felül kell vizsgálni a bizottsági költéseket (kiküldetések, stb.)

Rövidtávú (1-2 hónapon belüli)

• Amatőr játékvezetők díjainak emelése nyártól.
• Bevezetni a mérkőzés után 3 napon történő fizetését.
• IFA rendszer játékvezetői részének átalakítása (küldési, ellenőrzési rész teljes megújításával). A gyorsabb és hatékonyabb munka érdekében szükséges a teljes program átalakítása.
• Ellenőri küldések közzététele, nem szabad tovább titkolni azt.
• Ellenőri jelentési rendszer átalakítása. Ne lehessen belenyúlni felülről a lezárt jelentésekbe név nélkül. Az ellenőrzéseknek valós képet kell tükrözni.
• Elektronikus oktatási rendszer funkcióinak bővítése, mivel a koronavírus veszélyhelyzet is bebizonyította, hogy a jelenlegi rendszer funkciói nem fedik le az igényeket.
• Amatőr játékvezetőkkel kapcsolatos nyilvántartások frissítése, mivel jelenleg nem kapnak a vezetők teljeskörű és valós képet a megyékből.
• Folyamatos kommunikáció a megyei játékvezetőkkel (hírlevél funkció, stb.)

 Középtávú (3-6 hónapon belüli)

• Az országos és megyei Bizottságok hierarchiájának tisztázása és ennek megfelelő SZMSZ kialakítása (függőségi viszony szabályozása)
• Az országos keretbe jutás feltételeinek közzététele és a mérhetőség megállapítására vonatkozó kritériumok kidolgozása
• Teljes tanfolyami és oktatási rendszer átalakítása, megvizsgálva azt, hogy a jelenlegi akadémiai rendszer ilyen formában szükséges-e
• Motivációs rendszer kiépítése (anyagi és/vagy tárgyi)
• Megyei adminisztrációs rendszer kialakítása az IFA rendszerben
• Játékvezetői közösség erősítése (programok szervezése, zárt belső csoportok aktivitásának növelése)
• Intenzív toborzási kampánya beindítása a megyéknél és a csapatoknál
• NB. III-as küldési rendszer visszaállítása: fiatal megyei tehetségek működhessenek ebben az osztályban és így gyorsabb lenne a felfelé áramlás.
• Teljesítmény értékelő rendszer kialakítása
• Egységes pénzügyi rendszer minden megyére (alapítványok és tagdíjak egységesítése, felülvizsgálata)
• Fiatalok érdekképviseleti rendszerének kialakítása
• MLJT szerepének újragondolása
• Újra éleszteni a nemzetközi kapcsolatokat
• A játékvezetés történelmével foglalkozó adatbázis összeállítása
• Online magazin, weboldal elindítása

Hosszútávú (1-3 év)

• Játékvezetők tekintélyének visszaszerzése idehaza (fegyelmi szabályzat módosítása)
• Nemzetközi színtű játékvezetők újra nagyobb szerepet kapjanak Európában
• Nemzetközi csereküldések számának növelése (környező országokban)
• Tömegbázis növelése (előfeltétele, hogy a a rövid és közptávú célok megvalósuljanak)

Csak együtt, közösen emelhetjük újra a magyar játékvezetést a legjobbak közé…